LOS QUE VAN A ESTRENAR NUEVA MODALIDAD DE ORGANIZACIÓN… son los amigos de Morena. Y no hablamos de un simple ajuste interno, sino de un modelo que, según los enterados, se aleja del clásico esquema donde un dirigente municipal carga con todo el paquete… y con todos los reclamos.
La idea ahora es algo más colegiado. Algo así como un pequeño politburó tropical, para usar una referencia histórica. Ya ve usted, al estilo de aquellas estructuras de la vieja Unión Soviética, pero con acento guinda y sabor a territorio.
La mecánica empezó con las asambleas en los 111 seccionales en los que se divide el municipio de Delicias —mismo ejercicio que se replicó en todo el país—. El siguiente paso será integrar Consejos Municipales, donde estén representados esos seccionales.
Sobre el papel suena ordenado: un comité central que coordine y una red territorial que opere en campo. La misión será sencilla en teoría: dividir el territorio, atomizar zonas y llevar el mensaje del candidato o de los candidatos cuando llegue la temporada electoral.
La apuesta, dicen, es evitar que una sola persona concentre el poder o tenga que salir a dar la cara por todo. En lugar de eso, un comité colectivo que tome decisiones y reparta responsabilidades.
El modelo tiene lógica organizativa. La pregunta es si tendrá lógica política.
Porque si algo ha demostrado la cuatroté en territorio es que la unidad suele durar… hasta que aparece la primera candidatura en disputa.
Y entonces sí, veremos si el politburó funciona como equipo.
O como ring.
HABEMUS REGLAS EN LA CUATROTE… después de la reunión del Consejo Nacional de Morena, donde finalmente se pusieron sobre la mesa los tiempos para definir candidaturas rumbo al 2027. Hablamos de gubernaturas, diputaciones federales, locales y alcaldías en todo el país. Es decir, el calendario político ya empezó a caminar.
Entre los acuerdos destaca uno que, de haber llegado antes, habría evitado varias escenas dignas de arena romana: queda prohibido grillar a los compañeros rivales dentro del mismo movimiento.
La disposición suena bien… aunque llegó un poco tarde.
Porque si revisa el ambiente reciente, verá que algunos aspirantes ya se han dado con todo. En el plano estatal ahí están los episodios entre Loera, Cruz Pérez Cuéllar, Ariadna Montiel, Andrea Chávez y compañía. Y si bajamos al terreno municipal, la cosa no mejora mucho: los jaloneos internos ya empezaron desde hace rato.
Pero bueno, dicen que nunca es tarde para intentar poner orden.
Anote también el calendario:
Candidatura a gobernador: junio.
Diputaciones federales: agosto.
Alcaldías: septiembre.
Diputaciones locales: noviembre.
Todo bastante organizado… al menos en el papel.
Ahora falta ver cómo le harán algunos personajes que llevan meses —o años— posicionándose con espectaculares por todo el estado, porque según los acuerdos, ese tipo de promoción quedará prohibida.
Habrá que ver si los bajan… o si simplemente los “reinterpretan”.
Por lo pronto, Morena ya movió la primera ficha.
No se sorprenda si en los próximos días los demás partidos hacen lo mismo.
El 2027 ya está a la vuelta de la esquina…
APÚNTELO EN SU AGENDA, será el próximo 19 de marzo, cuando se lleve a cabo el informe de actividades 2025 del Consejo Delicias de la Fundación del Empresariado Chihuahuense (FECHAC), teniendo como escenario un salón de eventos del sur de la ciudad.
El informe siempre genera interés, y no es para menos. FECHAC se ha convertido en uno de los principales impulsores de proyectos sociales en el estado, gracias a un modelo donde el empresariado decide aportar recursos para fortalecer programas que impactan directamente en la comunidad.
Dicen los que han seguido de cerca el trabajo de la fundación que el reporte de este año permitirá conocer no solo las cifras de inversión, sino también el alcance de los proyectos que se han apoyado en temas como educación, salud, fortalecimiento familiar y desarrollo comunitario.
Uno de los puntos que suele destacar en estos informes es la colaboración con organizaciones de la sociedad civil, que son quienes llevan a la práctica muchos de estos programas en colonias, escuelas y espacios comunitarios.
En ese sentido, el trabajo de FECHAC se ha consolidado como un ejemplo de participación social organizada, donde el sector empresarial no solo genera empleo, sino que también apuesta por mejorar el entorno en el que vive la comunidad.
Será interesante conocer los resultados y los nuevos retos que se planteen para los próximos años.
